作者：何书瑶
来源：DT财经（ID：DTcaijing）
面对层出不迭的打卡新去处，你还会怀念当年在卖场流连的日子吗？
开了60年的家乐福，这次算是“凉透了”。6月23日，深陷关店和负增长泥沼的家乐福，将中国业务80%的股权作价48亿元人民币，卖给苏宁易购后正式退出中国。
作为大超市业态的首创者，家乐福也曾想过改变命运。2016年11月1日，家乐福将上海斜土路店改造成24小时营业门店，迎合“夜行动物”们的需要；2017年1月18日，家乐福顺应“小而美”潮流，开出了“瘦身版”卖场……这些都没能挽回家乐福的败局。
在几年时间里，卖场的生存模式迅速从Normal切换到了Very Hard。但当你只能从微博搞笑段子里看到超市阿姨的创意拼搭时；当办公室不再讨论超市大甩卖，而是便利店满25减10的积分活动时；当国产杂货铺用性价比占领你的梳妆台时，你就知道为什么家乐福们活不下去了。
大卖场的撤退
Win or Die, 家乐福并非生存游戏的唯一选手，老对手沃尔玛也深陷其中。
2013年，坐拥中国市场零售商龙头地位的沃尔玛，开始密集关店。当时，沃尔玛一下子关掉了全国14家门店。这可以被记作大超市的第一次落败。随之而来的，就是全国连锁卖场销售额增速的断崖式下跌。
根据统计，从2016年到2018年，沃尔玛在中国分别关店13家、24家和21家。但关店并没能改变利润率放缓的事实——因为沃尔玛在关店的同时，还在不停地开出新门店。新的收入无法填平下滑趋势，于是，沃尔玛放慢了开新店的速度。
2018年，沃尔玛新开张的门店从前一年的27家下降到21家，甚至一度出现关店数量与开店数量持平的场景。沃尔玛希望以此能放慢下滑的脚步，甚至重返增长。
但沃尔玛又失败了。
新店开不起、老店关不停，当曾经风光的外资大卖场都在挣扎在生死线上时，中国本土卖场的日子也不好过。
据《赢商网》统计，2018年，永辉、华润万家、大润发等11家零售企业旗下的大卖场及精品超市等业态共开店307家，同比只增长了4.78%。这个数字与2017年26.84%的涨幅相比，本土超市的开店增速大幅放缓。
2014年首次出现负增长后，大型超市意图力挽狂澜，却仍然无奈行业的整体下滑。2017年大超市销售额增长再次出现负数。沃尔玛们曾希望借关店止损调整颓势，却未料到大超市的高光时刻再无来临。
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