为了帮助城市合伙人快速拓展市场，2019年5月13-14日，优嗨出行举办了一场《网约车日常运营管理》专项培训会。 为期两天的培训，课程结构科学合理，资料丰富实用，培训效果显著。
在优嗨出行渠道部的指导和城市合伙人的共同努力之下，参加本次培训的城市合伙人全部顺利通过结业考试，获得结业证书。
本次培训会主要是为引导合伙人跨越迷惘的鸿沟，为大家提供必要的学习信息和经验，解决在各门店落地和运营过程中的困难并给予有效的建议，让合伙人更好的了解优嗨的运行模式，帮助合伙人实现“低风险创业，轻模式经营”，增强合伙人与优嗨之间的交流与合作，达到共赢。
培训会的主题围绕网约车线下门店落地组建过程中，团队结构搭建、日常运营管理、司机招募维护，网约车新政解读、车辆及证件管理等方面展开。
优嗨的主讲老师们都是拥有4-5年网约车行业经验的一线市场开拓和运营的人员，本着让合伙人少走弯路，快速占据市场的原则，老师们 从 门店的整体规划到每个运营细节的管理完善以及总部在每个细节上能提供的支持分别做了讲解和梳理。期间还设置了互动提问环节，及时并有效地解决了合伙人的疑虑点，提高培训会教学质量。
说百遍不如做一遍，培训会现场，老师们让合作伙伴制订适合自己门店的招募司机方案、车辆金融方案以及销售团队激励方案，加深培训的内容，合作伙伴一一上台将自己的方案分享出来，最后由培训老师们做点评。
本次培训会邀请了同批签约包括常州、无锡、安徽等地的十多位城市合伙人前来参与，在越来越多的合伙人加入的同时，我们更加重视每一位对我们付诸信任的合伙人的规范化和可持续发展，从门店的切身利益出发，规范每个细节，以创造更好的盈利模式！
授人以鱼不如授人以渔，优嗨一直秉承着“诚·合作、心·融合”的原则，全方位助力合伙人企业在当地落户布局，开展网约车业务。 网约车红利时代，时间就是金钱，为了帮助合伙人缩短盈利周期，优嗨出行将全国多地区样板市场的成功经验不断传递给到新的城市合伙人，尽可能的帮助他们少走弯路。
优嗨始终坚持陪伴合伙人一起成长、一起发展、一起走向成功。 未来我们将继续完善合伙人培训体系，采取多样化的形式，不定期组织线上线下的培训分享，助力城市合伙人。
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