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户外品牌纷纷投石问路 大有“逆袭”之势

2025-05-05 00:507860

    鞋网5月23日讯,日前,大树户外用品股份有限公司旗下品牌DASOIL,放弃了国内某SHOPPING MALL(超级购物中心)的进驻邀请,而另一边,狮牌户外则高调入驻了重庆天街龙湖城市广场。随着SHOPPINGMAIL这一新兴渠道的兴起,户外品牌纷纷开始投石问路,大有“逆袭”之势,优劣之处,各持说辞。

    事实上,本土户外品牌今年在渠道方面几乎无一例外地采取了守盘态度,在这轮新的保守观望中,他们正积极调整原先的渠道格局,并以传统的商场百货渠道为主要切入点。业界人士认为,在夯实渠道的同时,户外品牌最重要的是做足差异化,这样才能适应市场渠道的调整。

    户外品牌进驻SHOPPING MALL

    面对SHOPPING MALL的存在,激进也好,谨慎也罢,户外品牌企业必定要作出自己的考量和选择。

    大树户外用品股份有限公司副总经理郑少伟便有一番自己的考量,就在前两天,他委婉地拒绝了国内某大型SHOPPING MALL的进驻邀请,“其实,现在品牌想要进驻一个好一点的SHOPPING MALL都要附送搭配一两个不好的场子,DASOIL便有前车之鉴。今年年初,DASOIL曾经进驻省内某大型SHOP-PINGMALL,结果后面陆续进驻的两地莆田、龙岩,市场销售情况一般。”经过多方面综合评估,郑少伟认为,目前来看,DASOIL的渠道更加适合传统的百货商场体系。

    事实上,当前消费者的购物习惯正在发生改变。现在,单纯的购物已经不能满足人们的消费心理,他们需要的是一个集购物、休闲、娱乐于一体的大型商业中心,于是,SHOPPINGMALL便应运而生,万达、宝龙等新兴城市广场是国内SHOPPING MALL的典型代表,但这些大型SHOPPING MALL几乎都地处新兴商圈,仍属于待培养阶段,需要耗费大量的时间和人力成本来培育市场,这就赶不上一些成熟的百货商圈,传统的百货商圈相比之下,此时显得更加接地气。

    “DASOIL在目前仍然处于市场快速扩展阶段,更加需要一些人流量集中、商圈成熟的渠道来带动品牌知名度的提升,相对应地保证销量。”郑少伟告诉记者,根据数据分析,由于两个商业模式消费群体定位不一样,SHOPPING MALL的消费群体与DASOIL的消费群体重叠率偏低,另外由于SHOPPING MALL中品牌集中度很高,所以,竞争程度会更加激烈。

    即便如此,SHOPPING MALL仍有其独特魅力,据狮牌户外用品有限公司董事长许荣盛告诉记者,前不久,狮牌户外刚刚进驻了重庆的天街龙湖商圈。他认为,在SHOPPING MALL中开设一家店面,容易塑造独立的品牌形象,营造品牌文化,从而使自己独特的品牌文化易于传播。由于营业空间相对独立,所以非常易于安排营销活动,无论是价格营销,还是文化营销。反之,在传统百货商圈环境下,品牌形象树立、品牌文化传播及营销模式选择更容易受到限制。

    在现代SHOPPING MALL还是传统百货商圈的选择上,户外品牌都有着各自的战略。业内人士建议,户外品牌需要根据自身情况,加上商业眼光,再综合各方面因素来衡量,区别对待两种渠道战略所带来的市场差异。

    守盘观望侧重调整

    今年,天伦天、圣弗莱等户外品牌也在进行探索。只是他们认为,今年,面对户外市场增长速度的相对放缓,他们将以调整传统商场渠道作为工作重心。

    天伦天户外用品有限公司营销总监吴自勤的一番话颇具代表性:目前国内的SHOPPING MALL大多是刚刚兴起,加入其中还是有一定风险的,尤其对于一些成长性品牌而言。一方面,有些品牌可能不适合进入SHOPPING MALL;另一方面,SHOPPING MALL自身的发展也可能出现问题。

    “而且一些SHOPPING MALL由于是刚刚启动,为了达到招商目的会不择手段地吸引品牌加入,而当它逐渐完善起来的时候,就会抛弃以前的品牌,特别是那些品牌影响力不是特别大的品牌,而这些品牌也就扮演了‘陪太子读书’的角色,最终蒙受损失。”吴自勤说。

    实际上,过去几年,天伦天以渠道抢占市场先机,特别是在2010、2011年,几乎是有店就进,现在有些店的运营状况都存在不同程度上的问题,“先进场后调整”的渠道策略在此时显得尤为重要,过去,天伦天通过大量的商场渠道迅速拉动了品牌知名度的提升,然而,现在渠道数量上的优势已经满足天伦天品牌目前发展的要求,天伦天则通过进驻更多的中高端好店场来提升品牌的美誉度。

    值得一提的是,经过多年发展,本土户外品牌在商场渠道开拓方面成绩不菲,从原来的被动进场到如今的主动选择性进场,可见本土户外品牌在市场知名度方面已略有建树。不过,郑少伟认为,在选择传统商场渠道时,不仅要特别注意与品牌调性的相匹配,还要根据区域选择最接地气的商场渠道。

    郑少伟举例道,“如果在江苏,可以选择金鹰体系,曾经有一个户外品牌在南京金鹰中央商场的年吊牌销售价就高达1000万元,可见金鹰系统在江苏强大的商圈号召力;如果在杭州、山东,银泰则是更好的选择;河南的话,就应该考虑新玛特了。”

    不过,商场渠道的调整不仅是在优劣渠道的进退方面,更重要的是在渠道运营的零售提升方面,因此,不少品牌努力提高终端销售管理水平,为零售体系最终标准化的建立奠定基础。值得一提的是,今年圣弗莱特别对原有的产品系列进行了重新梳理,推出了被赋予更多的科技元素和产品体验的三大系列,以此带动零售的增长。

    品牌差异化迫在眉睫

    据市场消息,今年的商场渠道再次出现调整,曾经的“清”运动已经在户外品牌身上初见端倪。“上半年,部分商场开始清理一些户外品牌,希望引进更多休闲风格的品牌。”一位业内知情人士告诉记者。

    郑少伟告诉记者,现在,商场基本上都奉行末位淘汰,如今,开始“清”出那些业绩不好的品牌再正常不过,加之这些年原本的户外用品品牌同质化程度日趋严重,出于优化品牌格局的考虑,商场一年一度的调整在所难免。

    正因如此,DASOIL对原有的产品系列做出了相应调整,调整后,整体水洗户外风格更加偏重休闲时尚。美式休闲服饰是郑少伟给DASOIL的最终定义,DASOIL主打户外休闲类产品,其风格也着重强调跨越户外和休闲领域的全场景服装。郑少伟寄希望利用差异化来避免同质化竞争,也以此来满足为开辟商场渠道所需的基础产品要求。

    其实,在每一个户外品牌的心目中几乎都有自定义的户外理念,天伦天的各种终端渠道呈现给消费者乃至业界的信息就是,天伦天是国内专业户外品牌的缔造和推动者,特别是在今年,天伦天在终端运用更多的产品科技“包装”橱窗。

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